Principios del liderazgo empresarial

En el próximo video se expresa la necesidad que un líder sea carismático, inclusivo, atento, honesto, íntegro y capaz. 

Tipos de liderazgo empresarial

Existen dos tipos de liderazgo empresarial: 

• LIDERAZGO TRANSACCIONAL 
• LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

El liderazgo transaccional es el necesario, basado en las matemáticas, el rigor, los procesos y las remuneraciones, pero no es suficiente para crear una empresa totalmente exitosa. El liderazgo transformacional es el tipo de liderazgo que recae en la valoración personal para convertirse en aspectos diferenciadores entre las empresas. 

Aquí es donde recae el liderazgo empresarial para desarrollar en su máximo potencial a la empresa  y al recurso humano que la conforma. 

El liderazgo transformacional surge a partir de James MacGregor Burns y Bernad M.Bass, que describieron una serie de cualidades que conformaban un tipo de liderazgo empresarial que se comenzaba a valorar más en el mundo de la empresa. Se trataba del concepto de liderazgo transformacional.

Es el proceso común de líder y trabajadores para avanzar a un nivel más alto de la moral y la motivación. Es una transformación que produce cambios significativos en la empresa y en las personas que la conforman.

Características de un líder dentro de la empresa.

Un buen líder dentro de la empresa cumple con ciertos criterios que mejorarán su relación con los trabajadores y sus resultados dentro de la compañía. 

1. CARISMA: El líder debe ser carismático, es decir, debe influir y convencer a las personas de su grupo de trabajo para obtener lo mejor de cada uno de ellos. 

2. ORGANIZATIVO: El líder debe manejar y organizar todos los recursos a su disposición. En todo este proceso debe mantenerse atento. 

3. VISIONARIO: El líder se caracteriza por plantearse el futuro y prepararse para ello. Se mantiene enfocado en plantearse objetivos a corto, mediano y largo plazo.

4. DISCIPLINADO: El líder debe cumplir con ciertos tipos de conducta que enriquezcan su trabajo en la búsqueda de cumplir con todos sus objetivos.

5. MOTIVADOR: Además de mantenerse motivado a sí mismo para lograr los objetivos, debe transmitir esas energías a sus colaboradores. 

6. CREATIVO: Debe contar con ingenio y creatividad para desarrollarse en su campo y obtener los mejores resultados.

7. NEGOCIADOR: Un  líder debe encontrarse en la capacidad de conseguir los beneficios que necesita a cambio de dar la menor cantidad posible de sus recursos.

8. HONESTO: El líder debe actuar siempre con valores que le den mayor durabilidad y credibilidad a su trabajo, principalmente debe manejarse con honestidad. 

Liderazgo en la empresa

El concepto de liderazgo empresarial hace referencia a la habilidad o al proceso a través del cual el líder en la empresa influye para satisfacer objetivos y necesidades de la empresa.

El objetivo de fomentar las habilidades que permitan un óptimo liderazgo empresarial es desarrollar la capacidad del líder para beneficio de la empresa y de los trabajadores que ejecutan el proceso de logro de metas. 

De estas capacidades de liderazgo, depende la eficiencia y eficacia del trabajo en equipo dentro de la empresa, garantizando la integración de los recursos. 

No se debe confundir la imagen de un líder con la de un jefe. La diferencia radica en que para un grupo de personas, el líder será la persona cuyas recomendaciones sean las más idóneas y convenientes para la mayoría, además de mantenerse comunicado con su equipo de trabajo y dispuesto para escuchar e incluirlos en el trabajo y al compartir los éxitos. 

La habilidad del líder para influir en su grupo de trabajo de tal manera que se satisfagan las necesidades y se cumplan objetivos es de vital importancia, pues dictará el rumbo que lleva la empresa.